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站在70年的新起点上，齐百红董事长提出：用十年时间再造一个新济煤。这是一个伟大的战略构想，更是一个明确的发展目标，为济煤的发展擘画了一个宏伟的蓝图，令人鼓舞，催人奋进。作为济煤能源转型发展的第一家企业，无纺布公司将从以下几个方面做起：
坚定水刺不放松，完善产品结构
目前无纺布行业的发展遇到了一些挑战，产品更新换代较快。如何在变局中求生存求发展，是摆在无纺布人面前的一道急需解决的问题。为了更好的迎合市场需求，主动应变求变是无纺布公司给出的答案。目前，公司产品在架构上有局限性，市场适应范围狭窄。针对这一现状，无纺布公司一方面积极寻找市场空间，另一方面，积极考察新的半交叉生产线，为产品升级，结构优化做一些必要的准备。
锚定深加工，延伸产业链
发展深加工是一条艰难的路，但是，它又是企业发展的必然选择。2022年，在集团公司的支持下，公司加大投入，上马了全自动的湿巾生产线，正式拉开了延伸产业链，发展深加工的序幕。目前各项工作正在积极推进，注册了自己的品牌，产品定位日渐清晰，经销商体系逐渐完善，销售网络不断扩大。相信在不久的将来，深加工必将撑起无纺布发展的半壁江山，成为一个新的经济增长点。
多轮驱动，建设无纺产业园
济煤有“建百年企业、创百年辉煌”的伟大梦想，无纺布人也有一个梦想，那就是：专注水刺产业链，打造无纺产业园。一方面完善产品结构，把水刺卷材做优做精；另一方面在深加工的发展方面持续发力，咬定青山不放松，闯出一片新天地。第三就是依托水刺卷材生产线和制品加工能力，建设合作共赢的深加工招商平台和电商销售基地，进一步提升无纺布公司的市场竞争力。
采访手记：
在采访中，我们了解到无纺布公司干部职工现在面临的局面异常严峻，但他们不惧困难，冷静应对，想办法，谋出路，在“用十年时间再造一个新济煤”的新征程中，以更加昂扬的斗志，更加奋发的精神，脚踏实地，努力工作，为打造无纺布产业园，实现无纺梦、济煤梦作出自己最大的贡献。
