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上好开工“第一课” 答好开局“第一考”

发布:edkhcpjv 浏览:1551次

 3月8日下午,受集团公司齐百红董事长委托,集团公司党委书记、副董事长齐磊专程来到新疆金马、博斯坦公司,详细了解开年以后两个矿井复工复产前期准备和职工生活、精神面貌状况。齐磊书记对金马、博斯坦两个单位近期的工作给予肯定,随后他为两个单位的管理人员带来了一场别开生面的 “开工第一课”。

齐磊书记以“持续学习与思考是人生觉悟的基础”为开篇,讲述“想干什么”和“能干什么”的意义区别。他讲到,“想干什么”和“能干什么”是美好愿望和实际能力的配套,如果脑子到了,手脚没到,再美好的计划、想法都是一场空。在做事过程中,要养成不断思考、反省、复盘的习惯,真正让自己觉到、悟到工作的真谛。如果不是我们自身觉醒,即便是给到了我们方法,我们也很难拿得住,用得好。只有我们自己觉到、悟到,我们才有可能做到,能做到的才是我们的。觉悟是一场孤绝的修行,我们能依靠的只有自己。只有通过不断的学习和提升,摒弃曾经的自己,走出舒适圈,置之死地而后生,才能脱胎换骨,涅槃新生,才能独当一面,无所畏惧、无畏前行。

接着齐磊书记以“毛泽东思想是最大的国学”为主题,围绕“毛主席的志向、毛主席战略决策、毛主席破解中苏关系中的辩证法、毛主席《论持久战》中的辩证法、毛主席转战陕北的战略思维、战无不胜的毛泽东思想”六个方面,让毛泽东思想理论与工作实际紧密相连,深入浅出的讲解也让大家经历了一场毛泽东思想的精神洗礼。在讲到当前新疆工作实际时,齐磊书记提出具体要求:一、新疆公司发展定位要高。“十年再造一个新济煤”,集团的煤炭板块产能目标是1000万吨,我们新疆公司要冲在前面,未来十年的产能规模要给自己定在超过2000万吨。“取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下”。要有这个敢想的豪迈气魄,更要有敢干的措施方法。二、领导干部的主要责任就是出主意和用干部。出主意就是计划、决议、命令、指示,就是决策,决策正确与否是事业兴衰成败的关键。因此,一定要及时、深刻、准确掌握企业内、外部各个方面的真实情况,做到心中有数,计划可行,落地成型。遇事不糊涂,突发状况时沉得住心气,拿得定主意,下得了决心,真正成为工人们的主心骨,企业的压舱石。三、利用矛盾制造矛盾,转化矛盾并解决矛盾。不要惧怕实际工作中出现的矛盾,要合理利用矛盾,转化矛盾,变不利为有利,做到事半功倍。四、新疆公司,尤其是在疆工作的干部,要根据实时、实事、实势状况,灵活调整各种应对策略,做好持久作战、长期发展的准备。全体人员要有强烈的使命感、责任感,树立“功成不必在我,功成必定有我”的大格局、大气魄。五、“出煤才是硬道理”。要以“持续出煤、稳定生产”为目标,以井工生产与灾害治理露天开采相结合的模式为保障,想方设法把井下资源转化为实实在在的效益,化各种不利因素为有利条件,实现井下、地面两条腿走路。不管采用何种模式,只要能持续、稳定的保证“出煤”,就可以实现生产稳定,队伍稳定,效益稳定,运转稳定,企业稳定。六、不要被尚能忍耐的困难所沮丧,不要被一时的挫折所灰心,道路是曲折的,前途是光明的。我们要有“匈奴不灭,何以为家”的气势,要有“不破楼兰终不还”的志向。

 齐磊书记强调,经过不懈努力,金马、博斯坦两座煤矿复工在即,黑暗即将过去,曙光就在眼前。全体人员要深刻吸取前期经验教训,吃一堑长一智,通过持续学习和感悟,不断提升个人能力和素质。今年是集团公司提出“十年再造一个新济煤”的开局之年,我们要统一思想、凝心聚力,少说多做、真抓实干,开好局、起好步,答好开局“第一考”。

 集团公司副总经理齐军表示,在过去的一年中,新疆公司两个矿井经历了前所未有的困难和挫折。希望两个矿井要充分认识到自身不足和短板,加强三基建设和规范化管理,推动企业持续发展。金马公司总经理李成全、博斯坦公司总经理李庆中表示,齐磊书记不仅给我们上了一堂富有哲理的管理课、人生课,也给我们开了一个振奋人心的动员会,更为新疆公司今后的发展指明了方向。我们将会以本次培训学习为契机,深刻吸取教训,提高自身素质,转变思想观念,适应新疆政策、形势要求,立足当下,将各项工作落到实处,抓好落实、抓好安全,扎根戈壁,不负集团公司期望,为“十年再造一个新济煤”宏伟目标的实现做出我们最大的贡献!

齐磊书记的开工“第一课”,意义非凡。不仅为新疆公司管理人员带来了一场关于学习、改变、适应、不拘一格、战略策略的思想风暴,更为新疆公司的长期发展分析了形势,指明了方向,带来了希望,对新疆公司下阶段工作的开展极具指导意义。让我们以此为契机,团结一致,奋发作为,为新疆公司迎来崭新发展局面做出新的更大的贡献。