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【启新程 实干行 ·济煤二矿篇】主动靠前 积极作为 合力攻坚 二矿全员在行动

发布:edkhcpjv 浏览:745次

近期, 二矿深入学习贯彻齐百红董事长讲话精神和齐磊书记《摒弃形式主义,发扬实干精神,为实现“用十年时间再造一个新济煤”宏伟目标而奋斗》文章精神,结合矿井实际,对标具体任务,主动靠前,积极作为,合力攻坚,确保重点工程、重点工作落地落实,有序开展。

一、主动靠前

全员过紧日子、苦日子,坚决不准混日子。董事长讲话如春雷滚滚,震撼人心。二矿党政班子高度重视,主动靠前,第一时间召开全体管理人员会议,学习贯彻董事长讲话精神,提高政治思想觉悟,起到引领示范作用;通过手机微信,把讲话要点转发到各区队班组科室工作群,利用黑板报、周一安全例会、班前会等不同形式,全方位进行宣传教育,让员工从思想上树立危机感、责任感,增强忧患意识,行动上与公司保持高度一致,风雨同舟,齐心协力,共同建设美好家园。

二、积极作为

咬定目标,积极作为。按照公司要求,二矿研究部署,制定了《济煤二矿增收节支降耗方案及措施》,对安全管理、产量考核、重点工程、材料领用、节能降耗、人员工资等12个方面做出了具体规定,层层分解,责任到人,严格奖惩。安全管理:开展安全警示教育活动,提高员工安全意识,加大安全投入,紧盯安全生产关键环节,如顶板管理、通风系统、防治水等,做到不出事故就是降本增效;产量考核:由调度室明确生产任务,合理安排,每班超奖欠罚,按产量完成情况计发工资,起到增产增效作用;材料消耗:严格材料领用审批,交旧领新,对回收材料按区队职责、相关要求、奖励标准等逐月登记建账、检查考核;积极鼓励发明创新,凡得到矿井认可的一次奖励100元,得到集团公司认可的一次奖励500元;另外,机运队按照7S管理标准,组织人员对新工房附近的废旧设备配件进行清理,分门别类,有序堆放,综合利用,进一步提升挖潜增效效果。当前,增收节支初见成效:共回收锚杆、锚索、大小托盘等支护材料140余个,分拣U钢、U钢卡170余根,修复接线盒、旧按台等五小配件20余个,回收各种规格型号电缆780多米,价值近万元。

除此之外,二矿强化工程管理,严格质量管控,对回采、掘进等工作面接替计划制定两套实施方案,专人负责,跟踪监督,落地落实;突出抓好重点工程、重点工作,保证矿井生产总体规划顺利实施。目前,新工程剩余长度16.4m,5月落成,7月份进入试运行。

三、合力攻坚

众所周知,二矿井下战线长、条件差、人员少,可以说人人都是攻坚战士,处处都成攻坚战场,时时都有攻坚任务。当下,东翼新水仓喷浆正在如火如荼进行中,机运队负责清挖水沟、落道、运料等工作,有时难免矿车掉道需要救援帮助,其他人员总是能1分钟接到命令,5分钟赶到现场,10分钟处置结束。掘进队负责喷浆,现场有人搬水泥,有人运沙加水,手握喷浆机,一班下来人困马乏,但大家不喊苦不说累,只为东翼新泵房能早日投入运行,缓解排水压力,减少设备维修,提高矿井效益。

二矿地面木厂仅有三名员工,根据工作安排,他们加班加点,仅用两天时间就完成了井下六扇风门的制作任务,为矿井安全生产做出了应有的贡献。

认清形势,砥砺前行。二矿全体干部职工将不负期望,坚决摒弃形式主义,大力发扬济煤精神,全面提升管理水平,自我加压,攻坚克难,为实现“用十年时间再造一个新济煤”的宏伟目标,开好局、起好步,交上一份满意的答卷。